1月21日,中材股份2017年工作会议在北京召开。中国建材集团董事长、党委副书记宋志平,中国建材集团党委书记、副董事长兼中材股份董事长、党委书记刘志江,中国建材集团董事、总经理曹江林出席会议并发表讲话,中国建材集团副董事长兼中材股份副董事长李新华,外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、张燕玲、刘新权,中国建材集团副总经理兼中材股份监事会主席徐卫兵等集团领导,以及中材股份领导班子全体成员出席本次会议。中材股份总裁、党委副书记彭建新作工作报告,会议由中材股份党委副书记、副总裁傅金光主持。

9月1日,国务院派驻中国建材集团有限公司新一届监事会进驻公司并听取工作汇报。国有大型企业监事会主席郜风涛,监事会正局级专职监事、第23办事处主任武伟,副局级专职监事、第23办事处副主任王闻升,中国建材集团董事长、党委副书记宋志平,党委书记、副董事长刘志江,副董事长姚燕,总经理曹江林出席会议。第23办事处相关负责同志,中国建材集团领导班子成员、总部各部门负责人、在京各二级单位党政主要负责人在主会场参加会议;京外二级单位在视频分会场参加会议。

会议指出,2016年,中材股份深入学习贯彻党的十八大和十八届历次中央全会精神、中央经济工作会议精神,认真落实集团各项决策部署,按照“贯彻五大发展理念、加快三型企业建设”的战略规划,坚持稳中求进的工作总基调,积极应对复杂多变的经营形势和各种风险挑战,深化改革创新、推动转型升级、努力提质增效,全面完成了各项目标任务,实现了“十三五”的良好开局。
会议听取了彭建新“凝心聚力、继往开来,努力开创公司发展新局面”的工作报告。报告指出,
2016年中材股份面对严峻复杂的经营形势,围绕“稳增长”中心任务,坚持“稳中求进”的工作总基调,以提质增效为重要抓手,着力推进改革创新,积极调整产业结构,狠抓管理提升和降本增效,经营业绩平稳增长,实现了“十三五”良好开局。中材股份牢固树立创新发展理念,战略投资科技管理全面加强,管理效能进一步提升;优势产业继续保持全球或国内领先水平,高技术新产品市场占有率不断提高,有限相关多元产业实现了有序拓展;境外投资稳步推进,国际化步伐不断加快;压减工作完成了阶段性目标;内部改革持续深化,对标管理进一步加强,安全生产和节能减排环保工作取得了较好成效,抗风险能力持续增强;全面从严治党要求进一步落实,党的建设进一步加强。2017年主要工作思路是坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念,以提高质量效益和核心竞争力为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,以“三去一降一补”五大任务为抓手,深化创新驱动,着力加强风险管控、提升质量效益,坚持“三型”企业定位,加强科技创新,加快“走出去”步伐,促进产业结构调整升级,进一步提高盈利能力和市场竞争力。一是加强战略和投资管理,持续发挥战略引领作用。二是加强科技管理,不断提升科技创新能力,重点抓好科技创新体系建设和科技创新能力提升,把创新驱动发展战略落到实处。三是加快境外投资,开创国际化发展新局面。四是发挥产业优势,促进产业转型升级。五是深入开展压减增效工作,加快处置低效无效资产。六是强化精细管理,努力提质增效。七是严格落实安全环保责任,全面提高安全环保管理水平。八是全面从严加强党的建设,为发展提供坚强保证,加强统筹协调,营造有利于改革发展的良好氛围。
曹江林充分肯定了中材股份2016年取得的优异成绩。他指出,中材股份发展战略明确、领导和员工队伍工作得力、执行集团决策坚决。2016年总体KPI稳中有进,业绩指标稳步增长,压减工作完成出色,为集团各项工作目标的实现和重组整合1+1>2作出了重大贡献;主业继续保持市场领先地位,发展势头良好;中材股份总部的组织建设和干部队伍建设得到了持续加强和完善,组织竞争力进一步增强。他还对2017年工作提出了希望和要求:要坚定信心,借力两材重组,扎实做好各项工作;要切实把握好关键KPI指标,提升发展质量;要牢牢把握市场、管理和结构调整三个方面工作。工程装备与技术服务业要考虑如何把传统业务做优,把优势业务做强,把有限相关多元业务做大,水泥制造和新材料板块也要拓展市场,培育新的增长点,增强可持续竞争能力。
刘志江发表题为“坚持稳中求进、深化改革创新,全力推进公司各项工作再上新台阶”的讲话。他指出,2016年中材股份认真贯彻落实集团决策部署,各项工作均取得了良好的成绩,圆满完成了目标任务。一是经营工作稳中有进,经济发展质量和效益进一步提升。二是改革创新坚持不懈,发展结构进一步调整优化。稳妥有序做好重组整合有关工作,完成玻纤产业上下游一体化整合,员工持股试点取得新突破,超额完成压减阶段性任务。成立了科技委员会,搭建了特种玻纤、复合材料、陶瓷等国家级创新平台,实施了“非金属矿物材料”等国家重点研发专项,承担的国家级科技项目、获得的专利授权和科技奖励、制定国际和国家标准再获新的突破。三是党的领导和党的建设进一步加强,发展的政治优势持续凸显。深入学习贯彻党的十八大、十八届历次中央全会、国有企业党建工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实上级党委决策部署,把坚持党的领导、加强党的建设融入治理体系,坚持两个“一以贯之”,坚持发挥党委领导核心和政治核心作用,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在改革发展中始终坚持党的领导、加强党的建设,为改革发展稳定提供了坚强的政治、组织和作风保证。他深入分析了中材股份发展面临的内外部环境,并强调,公司要认真组织学习贯彻,切实把思想统一到中央对经济形势的重大判断上来,把行动统一到中央关于经济工作的重大部署上来,按照集团工作会议的安排,坚定信心、明确方向、应对挑战、把握机遇,牢牢把握发展的主动权。他对中材股份2017年工作进行了重点部署:一是聚焦主业发展,确保主要经营指标稳中有进。二是聚焦深化改革,以更大力度确保重点任务落地见效。要加大供给侧结构性改革力度,坚决打好瘦身健体、提质增效攻坚战,在创新驱动发展、优化布局结构、振兴实体经济、全面深化改革等四个方面做出表率。要扎实做好重点领域改革工作,进一步增强发展动力。要进一步发挥企业家作用,完善企业家脱颖而出的制度环境,充分发挥市场在人力资源配置中的决定性作用。三是聚焦重组融合,深入推动创新型、国际型、价值型“三型企业”建设。四是聚焦全面从严管党治党,持续提升党建整体水平。他还特别强调了节日期间的安全生产工作,并对节日期间持续抓好党风廉政建设提出了要求。
宋志平代表集团充分肯定了中材股份的工作,深入分析了发展面临的国际国内和行业形势,对中材股份进一步做好各项工作提出要求。他指出,在2016年生产经营环境错综复杂的情况下,中材股份出色地完成了既定的任务目标,各个板块的工作都齐头并进,可圈可点,得益于领导干部和全体员工的共同努力。尤其是在两材重组过程中,全体干部职工展现了高度的责任感和大局观,较好完成了改革重组重点工作任务。他回顾了两材奋斗拼搏、逐渐变强的发展史,并指出两材重组成立是市场的必然要求,也是广大干部员工的愿望。两家企业同根同源、业务相近、文化相通,在重组过程中实现了无缝对接,做到了合作共赢,重组后的成果获得了国务院国资委的大力表扬。他代表集团对中材股份取得的成绩表示祝贺,对中材股份各级领导班子和全体员工表示感谢、提出表扬。他还深入分析了国际国内的经济形势,并强调,尽管国际形势存在较大的不确定性,但我们仍处在发展的重大战略机遇期,稳中求进的工作总基调和年均6.5%以上的GDP增速为建材行业发展提供了有力的托底。关键是要深入推动行业供给侧结构性改革,从供给端减量,解决产能过剩问题,我们作为龙头企业要带好头,发挥表率作用。他提出,各企业要努力做本业务领域的“隐形冠军”。隐形冠军主要有三个特点:一是以国际市场为目标,二是国际市场前三名,三是年销售额在10亿到50亿美元之间。我们要在各个产业板块努力打造更多的“隐形冠军”,为国家经济发展和提质增效作出贡献。他对中材股份下一步工作提出了五点要求:一是要推进技术创新,加快转型升级;二是加快业务整合,提高内部的协同力;三是继续瘦身健体,全力提质增效;四是推进机制改革,增强企业活力;五是加快文化融合,推动企业和谐发展。
傅金光作会议总结时提出三点要求:一要深刻学习领会,迅速贯彻落实中国建材集团2017年工作会议和本次会议精神,及时将集团领导和公司要求以及本次会议的部署进行全面传达,让深化改革发展的目标和决心深入人心。二要坚定信心,以更大的力度推动公司改革发展取得新的成效。要正确引导广大职工认清形势,充分发挥现有优势,努力拓展发展空间,以更大的力度打好深化改革和瘦身健体、提质增效攻坚战,加快公司“三型企业”建设,确保完成各项目标任务,推动公司各项工作再上新台阶。三要落实“两个责任”,履行“一岗双责”,在深化改革发展中坚持党的领导、加强党的建设,确保两手抓、两促进。
会上,彭建新与所属企业签订了2017年经营目标责任书。会议期间,还召开了公司领导班子年度民主生活会征求意见座谈会;公司直管的16家企业党委书记分别签署了廉洁从业承诺书。
中材股份所属各企业党政主要负责人,中材股份总部各部门负责人以及职工代表等70多人参加了会议。

宋志平代表领导班子和全体干部员工对新一届监事会进驻表示热烈欢迎,并汇报了新集团重组情况,以及前8个月生产经营情况和后4个月经营工作安排。他简要介绍了新集团重组的背景和重大意义、两家企业同根同源的成长经历、重组后企业规模实力等内容。宋志平讲到,新集团的战略愿景是致力于成为世界一流的综合性建材产业集团,战略定位是行业整合的领军者、转型升级的创新者、国际产能合作的开拓者。下一步新集团将按照国资委肖亚庆主任的重要指示,依据服务国家战略原则、市场化和效益最大化原则、依法依规原则、文化融合原则、坚持党的领导原则,全力以赴、规范有序、务实高效地完成好重组整合任务,充分发挥内部协同优势,形成强大的发展合力,实现“1+1>2”的效果。同时,新集团将以供给侧结构性改革为主线,以瘦身健体提质增效为重点,着力转方式、调结构、促改革、强创新、控风险、强党建,确保完成年度各项目标任务。
郜风涛首先对中国建材集团成立表示祝贺,对两集团前8个月的工作给予了充分肯定,对新集团重组工作安排和后4个月经营工作安排非常认同。他强调,肖亚庆主任在重组大会上提出突出战略引领、深化改革、坚持瘦身健体提质增效、注重文化融合、切实加强党的建设等5个方面要求,为中国建材集团改革发展指明了方向,具有重要的指导意义。中国建材集团一定要认真贯彻,同心协力,奋力拼搏,努力建设世界一流企业集团。
郜风涛在讲话中强调了外派监事会工作的重要意义,阐明了外派监事会是党中央、国务院加强国有企业监督的重要制度安排,是完善国有资产管理体制的重要内容,更是中央企业做强做优做大的重要保障。他表示,新任期监事会将重点聚焦集团内控体系、财务与资金管控、重大决策程序及其内容合法合规、涉及国有资产流失的事项和关键环节、企业董事会和经理层依法依规履职等方面工作情况。当前一个时期,监事会将重点关注企业推进供给侧结构性改革、瘦身健体、提质增效以及“僵尸企业”处置情况。郜主席要求中国建材集团认真落实配合监事会工作“两个融入”和“五个必须”的要求,坚持改革创新、坚持效益优先、严格内控防风险,并加强对监事会工作的监督,落实国有资产保值增值的重要任务。
武伟宣读了关于派驻中国建材集团有限公司监事会的通知,以及监事会工作“六要六不”行为规范。
宋志平在表态发言时讲到,新集团刚刚重组成立,正处于整合调整的关键时期,新一届监事会的进驻非常重要,有利于国务院、国资委及时全面了解企业情况,会给予集团结构调整、改革转型更大的指导和帮助。宋志平要求各企业要不断完善配合工作机制,全力支持和配合监事会开展工作;要自觉接受监事会的监督检查,切实把监事会工作融入到企业发展全局工作中去;对于监事会提出的问题及意见,要以高度的政治责任感,做到即知即改、立行立改,通过切实有效的整改,进一步夯实管理基础,增强风险防范意识和能力,提升企业发展质量和水平。